Methodenorientiertes Arbeiten

Methoden­orientiertes Arbeiten

 

Wir setzten methodenorientierte Arbeitsweisen ein – dies sowohl bei der Analyse und Optimierung technischer Systeme als auch im Zusammenspiel mit Maßnahmen der Personal- und Organisationsentwicklung.

 

  • Möchten Sie durch methodenorientiertes Arbeiten planhaft, systematisch und effizient zu Ihrem Ziel gelangen?

 

Wir schulen Sie gern. Darüber hinaus beraten und begleiten wir Sie auch bei der Einführung von Methoden in Ihrem Unternehmen.

 

Hier einige exemplarische Methoden aus den Bereichen Technik und Personalentwicklung:

Technik

Modellierung und Simulation dynamischer technischer Systeme

Design of Experiments (DoE, Statistische Versuchsplanung)

Messwertbasierte Systemanalyse und Optimierung komplexer technischer Systeme mit mehrdimensionalen Parameterräumen

Beschreibung
Was ist DoE?

DoE ist eine Methode, die eine bestimmte statistische Vorgehensweise bei Versuchen einsetzt. Die Methode beinhaltet die Schritte: Versuchsplanung, Messungen, Modellbildung und Auswertung und Optimierung

 

Wo kann man DoE einsetzen?

  • Bei der Analyse und Optimierung von mehrdimensionalen Parameterräumen
  • Bei der Suche nach relevanten Einflussfaktoren, die ein technisches System beeinflussen

 

Welche Vorteile erhält man durch DoE?

    • Reduzieren des Versuchsaufwands um bis zu 90 Prozent
    • Reduzieren der Entwicklungszeit und der Entwicklungskosten
    • Erkennen von Wechselwirkungen und Zusammenhängen in mehrdimensionalen Parameterräumen
    • Effizient und statistisch abgesicherte Vorgehensweise zur Optimierung von technischen Systemen (auch bei Randbedingungen)

Plausibilitäts-, Verifikations- und Validierungsmethoden für technische Systeme

Beschreibung
Plausibilitätsmethoden:

Um kleine oder große Datenmengen aus der Versuchsumgebung auf Ihre Genauigkeit zu untersuchen, setzten wir Plausibilitätsmethoden ein, die bei Ungenauigkeiten und Fehlern auch die Ursache aufzeigen.

 

Verifikations- und Validierungsmethoden

Die Verifikation und Validierung von Modellen und Simulationen ist im möglichen Untersuchungsbereich mit einem großen Aufwand verbunden. In diesem Bereich wenden wir ebenfalls Überprüfungsmethoden ein, die die Modell- und Simulationsqualität erhöht.

Methoden der Mustererkennung und Klassifikation (Data Science)

Beschreibung
Wir wenden Methoden zum Umgang mit großen Datenmengen im Versuchsumfeld und zur Analyse, Mustererkennung und Klassifikation von strukturierten als auch unstrukturierten Daten an, um Erkenntnisse zu komplexen Systemen zu gewinnen und auf dieser Basis weiterführende Tätigkeiten zu ermöglichen (z.B. Zustandsdiagnose, Betriebsoptimierung).
Personalentwicklung

Interviews / Befragungen

Methodische Vorgehensweise, um zuverlässige und valide Informationen zu gewinnen.

Liberating Structures

Wir setzen in unseren Workshops und Arbeit mit Gruppen gern Liberating Structures ein.

Beschreibung
Liberating Structures ist eine Toolbox aus 33 einfachen und spaßmachenden Methoden. Mit ihnen lassen sich Engagement, Innovationskraft und Partizipation jedes Einzelnen beim Arbeiten in Gruppen steigern. Und zwar ungeachtet ihrer Größe. Liberating Structures nutzen die kollektive Expertise und das in Gruppen verfügbare Fachwissen optimal aus und schaffen Kreativität und oftmals verblüffende, innovative Lösungen. Sie sind systematisch, strukturiert, demokratisch, effizient und timeboxed.

Lessons Learned Workshops

Jedes Projekt liefert wertvolle Erfahrungen. Positive wie Negative. Die gute Nachricht ist: Sie können aus beidem Erkenntnisse ziehen und davon profitieren! Denn jede Erfahrung kann für weitere Projekte nützlich sein – und damit wesentlich zu künftigen Erfolgen beitragen.

Beschreibung
Im Rahmen unserer Lessons Learned Workshops unterstützen wir Sie dabei, dieses Wissen methodisch und strukturiert aufzugreifen, zu kanalisieren und weiterzugeben, so dass Sie für weitere Projekte und Aufgaben einen wirklichen Mehrwert sowie gesicherte Erkenntnisse und Vorgehensweisen haben.

Für neue Projekte bedeutet das:

  • Fehler zu vermeiden
  • Risiken zu verringern
  • Chancen zu nutzen
  • Projekt-Qualität zu steigern.

Reviews

Im Sprint Review prüft das Team am Ende eines Sprints – ggf. mit weiteren  Stakeholdern – den erzielten Fortschritt und erarbeitet die Grundlagen für das folgende Sprint Planning.

Noch Fragen?

Dann rufen Sie uns doch einfach an oder schreiben eine Mail.

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